Tag Archive for mlm

A 3 alapvető dolog?/1. rész

Milyen alapvető dologra figyelnek a sikeres hálózatépítők?A  következőkre:

  1. Határozott célok, miértek
  2. Emberi kapcsolatok
  3. Technikai, hálózatépítő ismeretek

Nem tudhatom, Te egyetértesz e- ezekkel, alapvető dolognak tartod e, én igen.

Minden előzetes híresztelés ellenére az MLM nem az álmodozó láblógatók üzlete. Itt bizony dolgozni kell! Ez biztosan nem vonatkozik Rád, de sokan megfeledkeznek róla, hogy egy vállalkozásban dolgoznak, nem pedig munkahelyen. Ráadásul a sajátjukban. Ez a Te vállalkozásod! Egy vállalkozót miért fizetnek meg, a munkáért, vagy az eredményekért? Persze, hogy CSAK az eredményekért!

Ha most, vagy nemrégiben indultál az üzletben, vagy éppen készülsz belevágni, akkor is hasznosak lehetnek a számodra ezek az ismeretek.

Megismerheted, hogy melyek azok a dolgok, amelyek közrejátszanak a sikerben – ezért oda kell figyelni rájuk -, és melyek azok, amelyek nem.

Ismered ezt? “Céltalan hajósnak nem kedvez a szél”

Az egyik alapvető dolog a…

 Határozott célok, miértek 

alapvető dolog

 

A CÉL az iránytű, a MIÉRT az indíték, a mozgatórugó.

A CÉL biztosítja a fókuszt, a MIÉRT mondja meg, hogy mi okból kellene megmozdulni.

Nem az számít, hogy mit döntött el valaki, hanem, hogy eldöntött-e egyáltalán valamit, és azt mennyire döntötte el. (“Hát, nem is tudom. Szeretnék valamennyi pénzt keresni.” – Ez túró!)

Közérthetőbben: – Akarod, vagy nem akarod?

Gyakran az emberek irreálisan nagy célokat tűznek ki túlságosan rövid határidőre. Tipikus hiba szokott lenni ebben az üzletben, hogy rövidtávon túlbecsülik, hosszú távon pedig alulbecsülik az üzleti növekedésük lehetőségeit.

 

Dwight D. Eisenhover: „A terv maga hasztalan, de a tervezés nélkülözhetetlen”

 

Tervezés és a módszeres munka hiánya?

 

alapvető dolog a tervezés

A célokhoz létfontosságú határidőket kell rendelni, ugyanis ez adja a feladat fontosságát. E nélkül a nagy “álomgyilkos”, a halogatás fog győzedelmeskedni. Nem kell azonban kétségbeesni, ha egyes célok nem teljesülnek a meghatározott időre. A határidők ugyanis elsősorban az ösztönzést szolgálják. Mozdulj! Most! – ezt kiáltják.

“A céljaidat írd betonba, a terveidet pedig homokba!”

A tervezésnek napi szintűnek kell lennie! A heti, havi stb. tervek mit sem érnek, ha reggel, amikor felkelsz, nem tudod, hogy aznap pontosan mit fogsz tenni a célod elérése érdekében! Amit fontosnak tartunk, azt napi szinten végezzük. Fordítva is igaz: ha nem végzünk valamit rendszeresen, az nem is fontos igazán a számunkra. A nem tervezés a kudarc tervezése. Az eredmény és az eredménytelenség közötti különbség lehet, hogy valaki csinálja az üzletet, vagy csak úgy csinál, mintha csinálná. Tervek nélkül, össze-vissza dolgozni pedig ennek a tipikus esete! Egyébként, ha valaki nem tesz meg minden tőle telhetőt a célja érdekében, akkor nem is akarja igazán, csak önmagát áltatja.

A célok mellet kell a HIT

 

alapvető dolog a hit

A hittel kapcsolatban egy fontos dolog: meg kell különböztetnünk a naiv hitet (amikor csak reménykedünk valamiben) és a meggyőződéseken alapulóhitet. A valódi hit bizonyosságon, tudáson alapul. A hit a látás ellentettje,nem az észé!

A hit is egy olyan fogalom, melynek eredeti értelmét mára teljesen kiforgatták. Télen bemehetek egy utazási irodába, és befizethetek egy nyaralásra. Mínusz 10 fokban is hiszem, hogy nyáron meleg lesz, noha az aktuális megtapasztalásom ezt nem támasztja alá. Hiszem, hogy az atommag körül elektronok vannak, noha soha nem láttam a szemeimmel. A tudásom alapján következtetek erre.

Sokszor tapasztalom, hogy célokkal, álmokkal kapcsolatban túl nagy hangsúly helyeződik az érzelmekre (“Te is meg tudod csinálni!”), és kevesebb szó esik arról, hogyan is kell valójában megtalálni, kitűzni a célokat, milyen buktatók lehetnek.

A magabiztosság csapdája

Bevezetésképp megosztok egy történetet a hamis magabiztosságról.

Pécsről egy tanfolyam vizsgájára utaztam vonattal, belemerülve az utolsó pillanatra halasztott tanulásba. Fáradt voltam, mert munka és család mellett felkészülni nem volt egyszerű, a tanulásra szánt időt csak az alvásból tudtam elcsípni.  Az induló szerelvényt Dombóvárnál két részre bontották, egyik fele tovább Kaposvárra, a másik vissza Pécsre indult. Dombóvár után jött a kalauz, kérte a jegyeket ellenőrzésre, majd közölte velem, hogy nem érvényes a jegyem, mert… Pechemre abban a részben ültem, amelyik visszafelé vette az irányt.

Ilyen gyorsan embernek még nem múlt el fáradtsága, mint ekkor nekem. E mondat hatására annyira felélénkültem, mintha egy egész napnyi alvás után megittam volna egy liter kávét. Szerencsére még aznap a következő vonattal odaértem a vizsgára, igaz jó sok telefonálgatásba került, hogy fogadjanak (elmesélve butaságom történetét).  Hazafelé aztán volt elég időm gondolkodni azon: vajon hogyan történhetett meg velem ez az eset, és milyen tanulságot kell ebből levonnom?

Honnan származik a magabiztosság?

hamis magabiztosság

Közhelynek tűnhet, de tény, hogy amikor cselekszünk, akkor azt rendszerint meggyőződésből tesszük. Nagyon ritka az az eset, amikor valaki bizonytalanul képes valamit csinálni. Tehát ha valamibe belevágunk, akkor meggyőződéssel kell bírnunk arról, hogy az jó, hiszen amíg bizonytalanok vagyunk, addig nem vágunk bele. Minél magabiztosabbak vagyunk a dolgunkban, annál nagyobb lendülettel, adott esetben vehemenciával vetjük bele magunkat az adott tevékenységbe.

A „magabiztosság meggyorsítja a döntéseinket, a legapróbb dolgokban is:

  • Tudjuk, milyen ruhát vegyünk fel reggel
  • Tudjuk, melyik sorba álljunk be a pénztárnál 

Ha például nem vagyunk meggyőződve arról, hogy egész nap jó idő lesz, akkor lassabban választunk megfelelő öltözetet reggel. Ha nem vagyunk meggyőződve arról, hogy melyik sorban állnak kevesebben, akkor néhány pillanattal többet töprengünk azon, hogy hova is álljunk.

Döntéseink kősziklára épülnek, vagy homokra? 

magabiztosság a megközelíthetetlen vár

A valódi problémáink nagy része nem a hezitálás során keletkezik, hanem akkor, ha magabiztosságunk, meggyőződésünk alapját nem a tények képezik! Legrosszabb esetben nemhogy nem a tények, de előítéletek alapján döntünk!

Mint az én példám mutatja: valamit nagyon, de nagyon félreértettem, nem figyeltem. De persze ott és akkor hamis tudásom birtokában magabiztosan foglaltam helyet a rossz kupéban. Ugyanakkor a helyzetnek előnye volt, hogy hamis magabiztosságom "gyümölcsét" ott és azonnal megtapasztaltam.

Mert az is előfordul, hogy előítéleteink lappanganak bennünk, és évekkel később – amikor végül előbukkannak-, sokkal nagyobb kárt okoznak, mint a feleslegesen kidobott pénz és értelmetlen várakozás.

 Nagyon sokunknak tele van a feje olyan előítéletekkel, melyeknek teljesen biztosak vagyunk az érvényességében, pedig ettől nagyobbat nem is tévedhetnénk.

Gondoljunk csak olyan kijelentésekre, mint:

·       az MLM egy pilótajáték,  

·       embereket kell „beszervezni”,

·       az MLM piramis,

Ezek és az ezekhez hasonló előítéletek aztán olyan veszteségeket képesek okozni, mi miatt a hozzánk eljutó lehetőségeket mind eldobjuk magunktól, mert tudat alatt – magunk számára sem megfogalmazható módon – valahol csalást sejtünk bennük.

Előítéleteink, téves meggyőződéseink úgy tudnak kárt okozni nekünk, hogy észre sem vesszük. Ez durván fog hangzani, de a kár nem az, amikor elveszíted az állásodat vagy csődbe jut a vállalkozásod! Az csak egy tapasztalat. A valódi kár az, ha egy egész életen keresztül gürcölnöd kell a munkahelyeden, és egyszer csak azt veszed észre, már elmúlt, mögötted van az egész életed, anélkül hogy igazán éltél volna!

A mondás szerint még a jó pap is holtig tanul, és időnként az élet mindannyiunk számára tartogat kellemetlen leckéket. Vagyis előbb-utóbb rákényszerít bennünket a tanulásra magabiztosságunk érdekében!

 

Miért utasítják el az MLM-s munkát?

Mivel vívta ki magának az MLM, az MLM- s munka, hogy negatív érzelmeket vált ki? Valószínű a vele kapcsolatban tapasztalt élmények alapján, aminek az oka lehet emberi, de lehet egy adott céggel összefüggő is. Mivel az emberi természetből adódóan hajlamosak az egyedi esetekből általános következtetéseket levonni, előfordul, hogy minden MLM-s cégre, vagy munkára vonatkoztatják. Egy másik emberi tulajdonság, amikor inkább elhisszük amit mondanak, mint sem szakszerű információt szereznénk be. Mert ez a legkevésbé fáradtságos. Bővebben!

A weboldalon cookie-kat (“sütiket”) használunk, hogy a biztonságos böngészés mellett, még jobb felhasználói élményt nyújthassunk További információ

Az Uniós törvények értelmében fel kell hívnunk a figyelmét arra, hogy ez a weboldal ún. "cookie"-kat vagy "sütiket" használ a minél egyszerűbb böngészés érdekében. A sütiket letilthatja a böngészője beállításaiban. Amennyiben ezt nem teszi meg, illetve az "Engedélyezem" feliratú gombra kattint, azzal elfogadja a sütik használatát.

Bezárás